Diagnóstico Organizacional por meio de entrevistas e aplicação de roteiros
- Entrevista com os colaboradores
- Tabular as informações relativas a qualificações, informações sobre comunicação, relacionamento e métodos de trabalho
- Analisar as informações coletadas
- Preparar estratégias pautadas nos processos a serem aprimorados
- Desenvolver a apresentação das informações qualitativamente e quantitativamente.
Entrevistas de Desligamento
Por meio de uma entrevista de desligamento bem planejada e executada, você pode ampliar a capacidade de detecção de seus líderes e gestores. Além disso, consegue descobrir o que funciona ou não dentro da empresa, destacar os desafios e as oportunidades ocultas e estimular a inteligência competitiva necessária.
Esta percepção motiva seus colaboradores, incentiva o comprometimento aumentando a retenção de talentos.